虚拟化技术的限制与挑战解析 (虚拟化技术的利弊)

虚拟化技术的限制与挑战解析：探究虚拟化技术的利弊

一、引言

随着信息技术的飞速发展，虚拟化技术已成为当今计算机领域的重要技术之一。

虚拟化技术通过模拟计算机硬件设备和软件环境，实现计算机资源的最大化利用，提高系统可靠性和灵活性。

虚拟化技术在发展过程中也面临着诸多限制与挑战。

本文将对虚拟化技术的利弊进行深入解析，以期为相关领域的研究和实践提供参考。

二、虚拟化技术的优势

1. 提高资源利用率：虚拟化技术可以将物理硬件资源虚拟化成多个虚拟资源，使得一台物理服务器可以运行多个虚拟机，从而提高硬件资源的利用率。

2. 灵活性：虚拟化技术可以实现快速部署、迁移和扩展，使得企业可以根据业务需求灵活地调整资源配置。

3. 提高系统可靠性：虚拟化技术可以实现物理服务器与虚拟机之间的隔离，一旦物理服务器出现故障，虚拟机可以迅速迁移到其他服务器上，保证业务连续性。

4. 优化应用环境：虚拟化技术可以模拟各种软件运行环境，满足不同业务需求，提高应用开发效率。

三、虚拟化技术的限制与挑战

1. 性能损耗：虚拟化技术需要通过虚拟化层进行资源调度和管理，这可能导致一定的性能损耗。尤其是在处理高并发、大数据等场景时，性能损耗尤为明显。

2. 安全风险：由于虚拟化环境开放性强，安全性问题较为突出。虚拟机的迁移和复制可能导致敏感数据的泄露和扩散。虚拟机内部的安全问题也可能影响整个虚拟化环境的稳定性。

3. 资源分配与优化：随着虚拟机的数量增加，资源分配与优化的难度逐渐增大。如何合理地为每个虚拟机分配资源，确保系统的整体性能和稳定性，是虚拟化技术面临的重要挑战之一。

4. 兼容性问题：虚拟化技术需要兼容各种操作系统和应用程序，以满足不同业务需求。不同系统之间的兼容性问题可能导致虚拟机运行不稳定或性能下降。

5. 技术复杂性：虚拟化技术涉及多个领域的知识和技术，如操作系统、网络、存储等。其技术复杂性要求技术人员具备较高的专业技能和经验，增加了企业实施和维护的难度。

6. 成本问题：虽然虚拟化技术可以提高硬件资源的利用率，降低部分成本，但企业仍需要投入大量资金购买和维护虚拟化软硬件设施。为了保障虚拟化环境的稳定性，企业还需要建立相应的备份和恢复机制，这也会增加企业的成本负担。

四、应对虚拟化技术挑战的措施与建议

1. 优化性能：针对性能损耗问题，可以通过优化虚拟化架构、提高虚拟化软件的性能等方式来降低性能损耗。同时，在选择虚拟化技术时，应根据业务需求选择合适的虚拟化方案。

2. 加强安全管理：针对安全风险问题，企业应建立完善的虚拟化安全管理体系，加强虚拟机的安全监控和管理，确保虚拟机的安全性和稳定性。同时，还需要加强对虚拟化环境的审计和日志管理，以便及时发现和解决安全问题。

3. 合理分配资源：针对资源分配与优化问题，可以通过智能资源调度、动态负载均衡等技术手段来合理分配资源，提高系统的整体性能和稳定性。还可以采用容器化技术等新型技术来优化虚拟化环境。

4. 加强兼容性测试：针对兼容性问题，企业在选择虚拟化技术和产品时，应充分考虑其兼容性。同时，在实施虚拟化之前，需要进行充分的兼容性测试，确保虚拟机的稳定运行。

5. 提高技术人员素质：针对技术复杂性问题，企业应加强对技术人员的培训和管理，提高其专业技能和经验。同时，还可以引入专业的虚拟化服务商，以降低企业实施和维护的难度。

6. 控制成本投入：针对成本问题，企业在实施虚拟化时，应根据自身业务需求制定合理的预算和投入计划。同时，在选择虚拟化技术和产品时，应注重性价比和长期效益的平衡。

五、结论与展望

总的来说虚拟技术的优势还是非常明显的但也需要重视面临的挑战也应从多方面入手应对挑战并发挥其最大的价值展望未来随着技术的不断发展虚拟技术的进步也将为企业带来更大的商业价值和社会效益推动整个行业的持续发展 总之虽然虚拟化技术在提高资源利用率灵活性系统可靠性等方面具有显著优势但同时也面临着性能损耗安全风险资源分配与优化等挑战企业在应用虚拟化技术时应充分考虑其利弊结合自身业务需求制定合理的策略以应对这些挑战未来随着技术的不断进步新型的虚拟化技术如容器化技术等将为企业带来更大的商业价值和社会效益推动整个行业的持续发展 。

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雷网主机服务器虚拟化技术的优缺点有哪些？请详解

朋友：你问题中的雷网主机是一家空间提供商。

服务器虚拟化技术最显著的功能之一就是可以在主机集群内瞬间迁移虚拟机(VM)、减少服务器或应用系统的停机时间。

在使用微软Hyper-V搭建的测试环境中，通过构建主机集群环境，我节省了无数的服务器停机时间。

但是，这个技术也引起了一些问题。

这里，TechTarget中国的特约专家RobMcShinsky将阐述虚拟主机集群环境最重要的三个优缺点。

服务器虚拟化技术优点一：主动的风险回避我相信，服务器集群的最大优点是它可以主将VM从一个主机迁移到另外一个主机。

这样的话，就可以提高服务器和应用系统的运行时间。

在我的环境中，当内存不足、CPU负载偏高或者虚拟主机遇到较高的I/O压力时，我会收到警报。

如果我不能确定真正的原因或者系统需要重启，我就可以主动将VM迁移到集群内的其他主机。

如果这是一个单机，或者说，在主机重启期间，VM不可以关闭;如果重启之后，问题依然存在，我就不得不延长VM的停机时间直到我找到了问题的起因。

但是，在虚拟主机集群中，VM就可以被迁移到其他的主机直到问题解决。

服务器虚拟化技术优点二：反应性容错因为集群中的主机监控着所有VM的活动，因此，当一个节点失效时，失效节点的负载就会被指派到另外一个替代的主机。

如果需要较长时间解决失效主机的故障，只要替代它的健康主机有足够的资源，VM就会正常工作。

在我的环境中，如果一个主机失效，VM会自动迁移到另外一个节点。

虽然迁移的过程并不平滑，但工作负载自动变化几乎没有停顿。

服务器虚拟化技术优点三：主动的管理我在一个7*24的组织中工作，因此，打补丁和升级工作就必须采取非常严格的管理。

正常情况下，协调1—2台物理主机的停机时间已经比较困难，而要关闭位于同一个物理主机的30多个VM的复杂性就会呈指数增长。

自从切换到单机之后，我妻子就不用担心我要在周日早上1：00-6：00去升级虚拟主机，那个时候，我可以呆在家里休息。

利用虚拟主机集群，当某个主机打补丁和重启的时候，其上的VM迁移到替代的主机。

打完补丁，VM再迁移到原来的主机。

这样，就允许我们在早上极短的时间内，不用停掉整个系统，完成集群的升级。

服务器虚拟化技术的缺点虽然主机集群环境有令人瞩目的优点，但它同样存在一些实施和管理上的缺点。

服务器虚拟化技术缺点一：实施和配置的复杂性配置复杂可能是集群的最大缺点。

建立集群框架、管理主机间的连通性、配置共享存储都不是简单的任务，可能涉及到组织内部多个团队。

你可能不害怕增加的复杂度，然而，很大程度上，都是技术性的工作;但是，随着复杂度的增加，你可能会遗漏某些东西从而影响系统的稳定性。

服务器虚拟化技术缺点二：更新和升级的不利因素升级到更新版本的产品和硬件组件也可能引起困难。

因为，虚拟主机集群连接多个系统，各组件间发生着大量的、复杂的交互。

以更新主机上的多路径I/O(MPIO)驱动为例，该操作会影响整个集群。

首先，它影响节点转移逻辑单元号(LUN)到其他节点的效率。

同时，在更新MPIO驱动之前，集群中所有主机的HBA卡的Firmware都需要升级。

如果FW不用升级，那也必须首先安装HBA卡的驱动。

如果是单机，这可以通过1-2次重启解决。

在集群环境中，协调多个虚拟主机服务器则较为困难。

升级实际的虚拟主机软件一定是一个具有挑战性的任务，因为集群节点的交互以及不同软件版本支持(比如，SCVMM、ProtectionManager等)。

一般情况下，厂商会为这些复杂升级提供详细的、一步一步的操作操作指南;同时，大多数情况下，都会比较顺利。

服务器虚拟化技术缺点三：集群成本因素成本是另外一个主要的考虑因素。

要实现一个虚拟主机集群环境，你需要复制部分基础架构并同时保持虚拟机与主机的比例。

此外，大部分厂商的实现需要一个SAN或者独立的磁盘子系统。

开源iSCSI或者廉价的磁盘阵列可能是个精明的选择，但这些选项可能存在性能和稳定性的问题。

以我的经验，在重要的基础架构组件上选择廉价的路线会产生问题，造成绊脚石。

就因为选择了一个特殊的配置能够工作并不意味着就满足了项目目标。

如果管理部门对成本感到担忧，你可以解释给他们虚拟主机集群环境可以提高正常运行时间、提供更好的服务。

依我看，如果正确实施，这种配置就完全对得起付出的成本。

最后，每个组织不得不判断虚拟主机集群环境是否适合自己业务系统模式。

虽然虚拟主机集群环境引入配置的复杂度、升级问题和潜在的额外成本，但是，你的环境可以从加强的服务器或者应用系统可用性和更好的管理上获益。

尽管有潜在的困难或不利因素，但是，我相信实施虚拟主机集群所付出的努力和成本是值得的。

以上就是本人对服务器虚拟化技术的优缺点的分析，希望对你会有些帮助。

新世纪战略管理面临的挑战有哪几方面

主要有以下6点:一、人力资源管理模式的革新二、公司的劳动力市场形象三、组织结构的变化四、人力资源管理的全球化五、政府更多地介入人力资源实践六、自由主义和价值多元化由于人力资本理论的贡献，我们明白了人力资源开发对于一个国家经济成长的重要性，也明白了宏观的政策对人力资源开发效果所起的决定性作用。

但是，有效的人力资源开发只是提高了人力资本的存量，其对于经济绩效的影响还要取决于如何盘活这种存量，即如何对人力资源在微观层次进行有效配置。

这涉及的问题就是人力资源管理。

面对汹涌而来的新世纪大潮，企业将遭遇前所未有的严峻挑战，作为获取竞争优势的重要工具，人力资源同样面临着前所未有的挑战。

一、人力资源管理模式的革新 传统的人力资源管理模式大体上可分为以美国为代表的西方模式和以日本为代表的东方模式两大类。

西方模式注重外部市场，人员流动性大，薪资报酬较刚性；东方模式注重内在修为，比如注重员工教育、培养和团队参与管理等。

在历史上两种模式都曾被证明是有效的，但后来又被证明二者都存在一定的缺陷。

那么未来一段时间，什么样的人力资源管理模式会对企业在国际化的竞争环境中获得成功有较大帮助呢？可以预见，由于国际贸易自由化程度提高，经济全球化加剧，国际市场竞争将前所未有地激烈。

市场的多变要求企业能迅速做出反应，因此，东方模式必须做出根本性变革以适应竞争加剧的市场；另一个方面，处于高度激烈竞争和情况瞬息万变的市场中的企业，如果不高度分权，势必对市场反应迟钝，坐失无限商机。

而高度分权的前提必须是以员工良好的知识技能和技术素养、高度的责任心和自觉性作为保证。

从此一角度，西方的模式并不能因袭，而必须象日本企业那样，注重吸收工人参与管理，保障员工在企业的利益，同时加强对员工的培训，以提高企业的学习能力和对环境的适应能力。

二、公司的劳动力市场形象 公司的无形资产除了企业商誉和产品品牌以外，公司在劳动力市场的良好形象也可以对企业形象做出贡献，但我们这里的形象指的不是公司给顾客的形象，而是公司给雇员以及潜在雇员的形象。

无疑，良好的形象可以使企业具备更强的凝聚力和劳动力市场竞争力，更容易招揽到优秀的人才。

就人力资源竞争能力而言，取决于公司对招聘人员和现有雇员的吸引力、市场上有多少人是该公司潜在的劳动力供给者、公司所能付出的劳动力成本与现有劳动力市场价格的匹配程度三个因素。

如果一个雇员发现，公司的工资报酬、上班地点、组织气氛、升迁机会、工作安全性和工作条件都比其他公司有吸引力，那么素质相对较高的新雇员就会到来而老雇员也乐意继续干下去。

经过一段时间积累之后，这些因素将综合起来，形成公司的劳动力市场形象。

当然，良好的形象对公司是资产，而不好的形象对公司则是一种负债。

比如，如果一家公司形成了定期会有裁员的形象的话，那么当它与其他公司竞争雇员，尤其是争夺供应相对短缺的雇员时，就会遇到麻烦。

所以，对于人才竞争激烈的今天，树立良好的劳动力市场形象是企业人力资源管理中应该重视的一个方面。

事实上，很多的企业可能忽视了这一点。

要知道，“商誉”是一种易碎的商品，劳动力市场形象也是一种易碎的商品。

三、组织结构的变化 传统的企业组织形式是以直线制为代表的纵向一体化模式，公司越大就会造成越多的职能层级，过多的层级把不同阶层的雇员分割开来，并造成诸如机构臃肿、官僚作风、效率低下等等弊端，从而带来非常高的组织运作成本。

信息技术尤其是计算机和网络技术的发展和应用为缩短信息传递、提高组织运作绩效提供了技术通道，精简组织机构、减少职能层级成为可能，于是，组织出现了扁平化趋势。

其实扁平化并非一个前所未有的全新趋势，它只是20世纪90年代的趋势罢了。

有人提出，现代的组织完全可能出现完全扁平化或无限扁平化。

比如，通过网络来实现的办公自动化，可是使任何阶层和部门的雇员都可以直接联系，从而使组织的信息通道不仅只有纵向和横向两维，它扩展到很多维直至无限维。

这种观点有一定的偏颇性。

首先，如果单纯从信息沟通和交流的深度及广度上来看，信息技术无疑可以做到“沟通无界限”， 但同样可能使人陷入呈爆炸式增长的信息海洋中无所适从，也可能因过度追求沟通的和谐度而造成决策的迟迟不决，反而影响工作效率。

其次，良好的信息沟通和交流只是使整个经营管理体系高效运转的一个重要因素，但并非全部。

也就是说，组织扁平化可能造就成功的企业，而企业成功的因素却不止组织扁平化一个。

最后，扁平化的组织对于人才本身也是一种挑战，在这种新型的组织模式里，其成员的专业技能、分析能力、适应能力、应变能力都受到了前所未有的挑战，如果整个社会的人力资源存量无法与组织扁平化的趋势相匹配的话，片面追求新趋势只会让企业付出更多的劳动力成本。

互联网在商业领域的广泛应用，使得通过网络合作成为可能，虚拟的组织出现了。

这种组织可能为某个项目或主题而建立，也可以在以后解散。

这种组织实际上已经有别于传统组织的形态，变成一个职能明确但阶层和界限相对模糊的团队。

在虚拟组织内部，信息的流通是多维、快速，高效的，其组织结构是扁平化的、群组化的、时段化的。

组织结构的这些趋势有望降低组织的交易成本，增进信息流动的效率。

但也要求对企业的人力资源管理进行信息化建设和改造，以适应这种发展趋势。

企业必须树立一种观念，在信息化建设上投入的收益远远大于成本，良好和适应现代化经济的组织必然是高度信息化武装起来的组织。

四、人力资源管理的全球化 经济全球化的潮流势不可挡，企业的经营管理全球化也初露端倪。

经营管理全球化的原因主要是： ● 越来越多的国际并购组建了更多的全球企业● 越来越多的公司开展海外业务形成跨国公司● 基于互联网的电子商务使任何一个上网的企业面临的都是全球市场。

对于跨国的或全球的人力资源管理，就法律、政治因素而言，企业必须对当地所处的政治环境进行全面的考察，包括对劳工组织的角色和特点的考察；对当地进行就业法律和政策规定的调查也是必须的，否则，企业可能会背上劳动力市场歧视或者侵犯雇员利益的罪名，而劳资纠纷和争议不仅带来高额的诉讼费用，也可能严重损害到公司的劳动力市场形象；就文化因素而言，要进行文化整合工作。

文化有企业文化和国家文化，而国家文化也并不仅仅存在于国家之间，也会存在于国家内部不同的地区，这是必须尊重的一个现实。

对员工的激励也会深受社会文化的影响，在西方强调个人主义的社会和东方强调集体主义之间，肯定应采取不同的激励措施；对经济因素而言，必须明白，跨国公司的获利常常取决于劳动力价格、货币波动情况以及政府在收入转移方面采取的政策。

如何获取“物美价廉”的劳动力是跨国公司人力资源管理的重要方面。

比如，公司必须权衡是招聘本国人、当地人还是第三国人来从事公司的工作，以在公司的收益及劳动力成本之间取得合理的均衡。

五、政府更多地介入人力资源实践 近年来，各国对劳动力市场立法都加强了，政府更多地介入劳动关系的各个领域。

为了促进人力资源开发，保护劳动者的利益，政府制定出更多的政策需要企业遵守和执行。

公司必须对人力资源管理做出相应调整。

政府的介入为保护劳动者权益提供了强大的背景力量。

象中国这样的国家，政府更是承担了保护劳动者权益的职责。

近些年劳动立法工作明显进步，同时劳动争议也上升了。

这意味着雇主和雇员双方调节彼此关系的交易成本上升了。

为了降低过大的交易成本，公司聘请精通政府劳动政策和劳动法律的专业人士来管理人力资源或充当劳动法律顾问是有必要的。

近两年许多高校人力资源管理专业毕业生紧俏与企业对此的认识不无关系。

为了鼓励某一地区的人力资源开发，政府常常会在企业引进人才上给予宽松的政策，比如允许把为引进人才的超额支付计入公司的生产成本等。

这意味着加强人力资源成本核算可以为企业带来更多的利益。

六、自由主义和价值多元化 在当今这个知识普及化的时代里，知识不再是知识分子的垄断品。

社会成员的学历普遍提高，企业内高学历的员工并不喜欢“当徒弟”。

传统的由师傅“手把手教”的方式不再受到欢迎，年轻的一代更喜欢具有一定风险的自我成长方式。

自我成长的方式比以往更强调个人价值，是一种典型的个人主义。

所谓人性化的管理，就是管理必须在不违背公司整体利益的原则下去适应员工作为个体的某些个性特征，为管理者和被管理者提供更友好的接触面。

当然，个人主义的时代是拒绝“样板”的时代，评选一两个先进人物所起到的带动作用与原来相比大为削弱。

每个人都希望自己的个人成就被组织认可，而组织的承认有助于他们更进一步大胆创新，创造更为出色的个人业绩。

个人主义也导致价值观多元化。

过去可能相隔30年的人还具有相同的思想，而现在相隔不足5年的员工其思想也大不相同了。

没有什么观念可以称为是权威的或统一的。

就是相同年龄的人，其需求也千差万别，思想五花八门，价值观格格不入。

所有这些因素对人力资源管理的影响将着重体现在员工培训和激励上面。

比如拒绝“样板”意味着如何培养员工的创造力是一个重要课题；价值观多元化意味着教育和培训不能采取整齐划一的方法。

传统的人力资源教育培训重视知识、技能的传授和政策、法律的理解，现在，企业也许更应重视员工解决问题、集体活动、交涉联系、领导指挥等能力和主动精神的培养。

自由主义和价值多元化也意味着，为了对每一个个体进行最大的激励，管理者有必要进行灵活的考虑和处理。

比如，管理者应该认识到，对于一个有两个孩子且靠全日制工作维持生活的母亲，激励她工作的动力，与一个单身且从事兼职工作的年轻人和为了补充养老金而工作的老员工是完全不同的。

传统银行业务有哪些？

银行按照大的结构分为资产、负债和中间业务三大类业务。

资产类主要有各项贷款包括住房按揭贷款、二手房贷款、小额质押贷款、消费贷款（包括汽车消费贷款门、店房屋消费贷款等）、短期贷款、长期贷款、委托放款等。

负债类主要有各项存款包括对公存款、储蓄存款、同业存款。

对公存款包括企、事业单位存款、机关团体存款、活期存款、单位定期存款等。

储蓄存款包括活期存款、定期存款（分为三个月、半年、一年、二年、三年、五年期及零存整取）、定活两便存款.银行卡存款等.同业存款包括信用社存款,邮政汇总存款等同行业存款.中间业务包括代理国债,代理基金,代理保险,代理收费等理财业务.网上银行具备传统银行柜台可以具备的一切功能:包括汇款转帐\查询帐户\代扣代缴各项费用\购买国债保险基金股票\预约理财\修改密码\挂失\等等,确实很全面,但有一样不能取代传统银行柜台业务,那就是存取现金.您手上有现金或您需要提取现金的时候,网上银行无法办理,因此,不能完全取代传统的银行业务.

以下是我上半年写的一篇论文中的绪论部分内容，希望对你有所帮助：2.1 网上银行的特点网上银行提供了一种全新的金融业务模式，具有其独有的特点:1、虚拟性。

网上银行的虚拟性主要体现在网上银行经营地点和经营业务，以及经营过程逐步虚拟化。

经营地点虚拟性表现为网上银行没有实体的营业厅和网点，仅仅只有虚拟化的地址，即网址。

经营业务的虚拟化是指网上银行经营的金融产品和金融业务大多属于电子货币、数字货币和网络服务，且其产品没有具体的实物形态。

而经营过程虚拟化是指网络银行经营的过程全部通过数字指令实现。

2、超地域、时间性。

网上银行的虚拟性直接导致其能够具有全天营业、不限地域和多服务手段的特征，即“三A(Anytime, Anywhere, Anyhow)。

网上银行的客户可以在任何时间、任何地点，通过各种数字手段使用银行提供的金融服务，使得办理银行业务变得更加便利、快捷，同时银行也能更好地满足客户的需求。

中国银行的企业网上银行在实现网上银行与后台业务系统自动联机处理的基础上，能为客户提供实时高效、覆盖全国、7 × 24小时的财务管理、资金集中管理和现金管理服务。

3、创新性。

创新性即技术创新与制度创新、产品创新的紧密结合。

网上银行本身是随着网络这一新技术而产生的，因此其自身就要求不断进行技术创新和吸收新技术。

同时网络技术的应用直接改变了银行的经营和服务方式，这就要求必须对银行旧的管理方式和理念进行调整和改革，从组织机构和管理制度上进行创新。

随着网络技术的不断创新，以及客户对银行的服务手段和产品需求不断变化，也产生了对新产品开发的动力和压力。

4、服务的广域覆盖性。

通过网络技术，网上银行能够将银行、证券、保险等不同种类的金融服务集中在一起，使后台为分业经营的金融机构可以表现为一个整体，从而增加对客户需求的满足程度和满足面，有利于营销新客户和留住老客户。

利用网上银行这个渠道，整合银行的资金、信息、客户群等方面的优势，配套提供证券、保险等其他金融服务，将使银行由原来单一的存贷款中心和结算中心演变为无所不能的“金融超市”。

5、服务的便捷性和高效性。

由于网上银行大量采用自动处理交易，因此其服务具有高速和高效的特性。

客户可以在提交交易指令后立即得知交易结果，大大提高了效率。

网上银行可以同时处理成千上万笔交易，且错误率极低。

网络的快捷性使得网上银行可以通过互联网向全球客户迅速推广和介绍产品和业务，同时也可以使银行的各项通知迅速正确地传递到客户手中。

6、资源共享性。

由于网上银行要求其业务通达的各实体银行（分支行）必须具有统一的、电脑可识别的编码和基本信息，因此客观上就要求这些行必须实现信息的同步和共享。

同时网上银行的远程性和跨地域性，又使其系统的软硬件资源的共享成为现实可能。

因此，在实际中，各家银行均对网上银行实现的全部或部分的资源共享。

7、低成本性。

网上银行的虚拟性和超地域性，使网上银行的运营中心可以集中人员、硬件，也可以远离昂贵、繁华的商业中心，同时网上银行的自动处理功能可以承担大量原传统银行的柜台业务，从而节约传统银行的人员和营业面积，从而使银行经营成本大幅降低。

同时自动服务也大量减少了人工服务的错误，减少了银行的损失，从另一方面降低了银行的经营成本。

根据英国艾伦米尔顿国际管理顾问公司的调查，利用网络进行付款交易的每笔成本平均为13美分或更低，而利用银行本身软件的个人电脑银行服务为26美分，电话银行服务为54美分，银行分支机构服务则高达108美分。

网络银行的经营成本只占经营收入的15%}20%，而相比之下传统银行的经营成本占经营收入的60%左右。

8、互动性。

网上银行支持服务的互动性。

客户可以就一系列有先后顺序的交易逐个在网上银行进行，同时在短时间内就能根据交易结果随时调整自身的决策，决定下一交易。

而这在传统银行基本是不可能的。

9、个性化服务。

相对于传统银行，网上银行的客户散布于不同的终端之前，传统的大众营销方式，已不适合新的客户结构。

在网络银行的竞争环境中，如何根据客户的实际需要，为客户提供个性化的服务，是网上银行竞争成败的关键所在。

借助网上银行完善的交易记录，银行可以对客户的交易行为进行分析和数据挖掘，从中发现重要价值客户。

通过对客户行为偏好的分析，细分服务市场，利用互联网交互性特点，制定投其所好的营销策略和服务内容，对产品进行金融创新，从而为客户提供量身定制的服务。

2.2 网上银行与传统银行的关系网上银行是以传统银行为基础，结合新兴的信息科技发展起来的；网上银行是对传统银行的超越。

2.2.1 传统银行业务是网上银行业务的基础。

网上银行业务均是以传统银行业务为基础发展起来的，无论是业务原理还是产品，或是服务对象、功能均是以传统银行业务为基础的。

同时我国目前的网上银行，其实现均必须依赖于客户首先在营业网点开户，并主要使用网上银行进行原有的传统业务及金融衍生服务。

网上银行以传统银行业务为基础，为客户提供了比传统银行更为方便、安全、快捷的服务渠道。

2.2.2 网上银行业务是传统银行业务的延伸。

除实现的技术和渠道外，网上银行的服务对象、功能覆盖、产品范畴等均与传统银行基本重合，但网上银行又对传统银行业务进行了延伸。

网上银行不是简单地将传统银行业务搬到网上来做，而是将银行业务从柜台的延伸到任何可以使用互联网的地方，使银行业务不再有地域限制；同时，使银行业务从营业日的工作时间扩展到7×24小时的全天服务，使银行业务不再有时间现在；而且还可以提供公共信息服务(包括利率、汇率、经济新闻等)，投资理财服务和综合经营服务等(包括网上商城、网上金融超市等)，使银行业务的产品线获得极大的扩展，使客户能在任何时候、任何地方享受安全、准确、快捷的银行服务，也提升了银行的信息服务水平和服务质量。

2.2.3 网上银行改变了传统银行的经营模式。

网上银行打破了传统银行业务的时间、地域限制，可以接近于实时的速度搜集、挖掘和运用海量的信息，使银行能在更广的地域和范围开发、服务客户。

网上银行可充分利用网络与客户进行交互式沟通，从而促使由以产品为导向的传统银行营销活动转变为以客户为导向的网上银行营销活动；同时网上银行可根据客户的要求，创新出个性化的金融产品，满足客户日益多样化的金融需求。

2.2.4 网上银行的流通货币有别于传统银行传统银行的货币形式以现金和票据为主，而网上银行流通的货币为电子货币或称为E货币。

这种货币大大提高了金融效率，加速了资金流动，极大地降低了人工成本，减少了各种人为差错。

电子货币流动性强的特点取消了传统货币的划分方式，更不可避免地导致银行对流动性需求的改变。

2.2.5 网上银行比传统银行有巨大的优越性。

第一，网上银行是以计算机网络与通讯技术为依托，以金融服务业为主导的现代化银行。

网上银行不仅提供丰富的信息资讯服务。

而且进行实际的金融交易，使客户足不出户完成与银行各种业务往来，实现银行对客户的零距离服务。

第二，网上银行突破了传统银行业务在时间上的限制，实行7×24全天候运营，使银行更加贴近客户，更加方便客户。

第三，网上银行能降低成本，提高效益，是银行竞争更加有效手段。

如全世界第一家网上银行——美国的安全第一网上银行，员工只有10人，1996年的存款余额为1400万美元，1997年为4万多亿。

交通银行网络银行部总经理兰福民表示：“我们在网上做一笔业务的查询类和交易类的成本核算下来只有0.16元，交易一笔业务只有0.71元的成本，而银行网点交易一笔业务的成本是7.19元，其中的成本相差10倍。

” 网络带来的低成本高效益由此可见一斑。

第四，网上银行实现交易无纸化、业务无纸化和办公无纸化。

全面使用电子货币取消了纸币的使用，一切银行业务的办公文件和凭证都改用电子化文件、电子化票据和证据，签名也采用数字化签名。

利用计算机和数据通信网传送，利用EDI进行往来结算。

这些使“瞬间传递”变为现实。

第五，银行机构虚拟化，使银行的房地产投资和人员投资大幅度地减少，银行的工作重点转到如何提高网上银行的高新技术含量和技术水平。

总之，和传统银行比较，网上银行比传统银行具有很大的优越性，网上银行不仅是电子商务发展的支撑点，而且是金触发展的新的增长点，是未来金融业的出路。